VISITA NUESTROS EJEMPLOS DE ÚTILES DE CONTROL

útiles de control


Los diferentes tipos de útiles de control que podemos fabricar son:
utiles de control

Junto con los útiles de control, que siempre van acompañados de su correspondiente informe dimensional, también podemos entregar:

  • Estudio R&R: sirve para analizar si nuestro sistema de medición es confiable para aceptar o rechazar piezas y en base a esto realizar acciones o actividades encaminadas a la mejora de los procesos y/o productos
  • Carro de transporte: sistemas especiales adecuados a las necesidades logísticas del cliente, para evitar riesgos o para facilitar su movilidad.
  • Carta de uso: documentación que muestra el adecuado uso y manejo del medio de control para que cumpla su función con repetibilidad.
  • Embalaje o fundas especiales: embalajes de madera para transportes de largo recorrido o especiales para aduanas, fundas de almacenamiento identificadas, etc…
  • Estudios dimensionales de piezas: informes dimensionales exhaustivos de piezas muestra para la validación de sus cotas y medidas.
  • Estudios de capacidad: para determinar en que medida el proceso cumple con las expectativas de tolerancias (Cpk, Cpm, Ppk o Ppm)
  • Documentación específica para aduanas: facilitamos toda la documentación necesaria para que las aduanas no sean un punto de bloqueo

 







TECNOMATRIX BCN SL ha recibido una ayuda para la ejecución del proyecto de Investigación y Desarrollo con título “SISTEMA INTERACTIVO Y COLABORATIVO CON MODELADO PREDICTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE E INTELIGENTE DE PROCESOS PRODUCTIVOS” y número de expediente IDI-20180567, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).El objetivo global perseguido es el desarrollo de un sistema de análisis de futuros proyectos que permita predecir con exactitud y de forma autónoma, sin depender de ningún otro departamento, la fecha de entrega prevista a los clientes en función de la situación actual de carga de trabajo, condiciones técnicas del propio proyecto, condicionantes del cliente, etc. y que permita reducir los tiempos muertos, microparadas y las incidencias en proyectos, para que se pueda reducir el planning de entrega. Partiendo para ello de la digitalización de la información y planificación de los proyectos y posterior análisis y definición de patrones que permitirá el desarrollo de un modelo predictivo. Dicho sistema se basa en una plataforma Big Data integrada en el CRM (Salesforce) de la compañía para que sea de fácil acceso para el personal de cualquier departamento.El proyecto se desarrolla en las instalaciones de Barcelona durante las anualidades de 2018 – 2019, y con un presupuesto de ejecución de 364.358€.