Quién somos?


Tecnomatrix está formado por 27 personas divididas en diferentes departamentos: Comercial, Oficina Técnica, Producción, Metrología y Administración y Finanzas. Aquí encontrareis los contactos de la compañía:

Xavier Conesa: Director General

Xavier Conesa, Director General de Tecnomatrixxavier.conesa@tecnomatrix.net

Xavier tiene el cargo de Director General. Gracias a su formación como Ingeniero Industrial – especialidad mecánica – combinada con un MBA en Esade business school y una dilatada experiencia en el sector industrial, ha conseguido que Tecnomatrix sea líder en su sector.

Ignasi Conesa: Responsable de Oficina Técnica

Ignasi Conesa, Responsable de Oficina Técnica en Tecnomatrix

ignasi.conesa@tecnomatrix.net

Ignasi es el Responsable de Oficina Técnica. Habiendo pasado por los departamentos de Metrología y Diseño avanzado de superficies por empresas del sector del automóvil y aeronáutica, ha acumulado experiencia y conocimiento suficiente para que sea capaz de encontrar el diseño ideal a todo tipo de problemas relacionados con los útiles de control.

Juan Carlos Hebrard: Oficina Técnica

Juan Carlos Hebrard, Tecnomatrix engineering department

juancarlos.hebrard@tecnomatrix.com

Juan Carlos es el responsable de la planificación de los proyectos y el enlace entre Dpto. Comercial y O. Técnica. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de equipos automáticos y útiles de control dimensional, habiendo trabajado en importantes empresas del sector.

Xavier Sallés: Director comercial

Xavier Sallés, Responsable Comercial de Tecnomatrix

xavier.salles@tecnomatrix.net

Marta Moya: Departamento comercial

Marta Moya, Departamento comercial

marta.moya@tecnomatrix.net

Marta Moya tiene una larga experiencia en ventas automotrices para OEM, TIER1 y TIER2 y habla español, catalán e inglés con fluidez.

Indira García: Administración y Compras

Indira Garcia, Administración y compras en Tecnomatrix

tecnomatrix@tecnomatrix.net

Indira es responsable de gestionar las compras, la logística y los diferentes aspectos administrativos de Tecnomatrix.

Jordi Blanco: Responsable de producto KAPTURE

Jordi Blanco, CAPTOR Product Manager

jordi.blanco@tecnomatrix.net

Jordi es el responsable de la línea de productos KAPTURE By Tecnomatrix. Además de participar en el desarrollo de los softwares KAPTURE-S y KAPTURE-C, se encarga de la gestión del soporte técnico, de la identificación y análisis de las mejoras a aportar a estos productos, y de su correspondiente servicio posventa.

Ferran Barba: Consultor de estrategia web y Desarrollador de KAPTURE

Ferran Barba, Consultor estrategia web

ferran@ferranbarba.com

Ferran implementa la estrategia de internet en Tecnomatrix y adicionalmente es diseñador de nuestro portal de clientes TecnoNet. Desarrolla aplicaciones web y también ha colaborado en el desarrollo de las aplicaciones de KAPTURE-S, KAPTURE-C y KAPTURE-R.

Mercè Bruned: Especialista en Visión artificial y desarrolladora de KAPTURE

Merce Bruned, Especialista en Visión artificial y desarrolladora de CAPTOR

merce.bruned@baixcatvision.com

Mercè diseña y desarrolla sistema de visión artificial para el sector industrial desde su propia compañía, Baixcat Visión. Su experiencia en soluciones por visión en 3D está ayudando mucho al diseño de KAPTURE-R. Ella también ha participado en el desarrollo del software de KAPTURE-S. KAPTURE-C y KAPTURE-R.







TECNOMATRIX BCN SL ha recibido una ayuda para la ejecución del proyecto de Investigación y Desarrollo con título “SISTEMA INTERACTIVO Y COLABORATIVO CON MODELADO PREDICTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE E INTELIGENTE DE PROCESOS PRODUCTIVOS” y número de expediente IDI-20180567, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).El objetivo global perseguido es el desarrollo de un sistema de análisis de futuros proyectos que permita predecir con exactitud y de forma autónoma, sin depender de ningún otro departamento, la fecha de entrega prevista a los clientes en función de la situación actual de carga de trabajo, condiciones técnicas del propio proyecto, condicionantes del cliente, etc. y que permita reducir los tiempos muertos, microparadas y las incidencias en proyectos, para que se pueda reducir el planning de entrega. Partiendo para ello de la digitalización de la información y planificación de los proyectos y posterior análisis y definición de patrones que permitirá el desarrollo de un modelo predictivo. Dicho sistema se basa en una plataforma Big Data integrada en el CRM (Salesforce) de la compañía para que sea de fácil acceso para el personal de cualquier departamento.El proyecto se desarrolla en las instalaciones de Barcelona durante las anualidades de 2018 – 2019, y con un presupuesto de ejecución de 364.358€.