CONSULTEZ NOS EXEMPLES DE MOYENS DE CONTROLE

Moyens de contrôle


Nous pouvons fabriquer les types de moyens de contrôle suivants :
moyens de contrôle

Nos moyens de contrôle sont toujours livrés avec leur rapport de contrôle ; cependant, nous pouvons également vous fournir :

  • Une étude R&R : permet d’analyser si votre système de mesure est fiable pour accepter ou refuser des pièces, ce qui vous permettra alors de prendre des mesures visant à l’amélioration de vos processus et/ou de vos produits
  • Chariot de transport : systèmes spéciaux adaptés aux besoins logistiques du client, afin d’éviter des risques ou de faciliter la manutention des moyens de contrôle.
  • Mode d’emploi : documentation présentant comment utiliser et manipuler correctement le moyen de contrôle afin qu’il remplisse sa fonction d’une façon répétable.
  • Housse ou emballage spéciaux : emballages en bois pour des transports de longue distance, ou spéciaux pour un contrôle de douanes, housses de protection identifiées, etc.
  • Etudes dimensionnelles de pièces : rapports de contrôle exhaustifs d’échantillons de pièces pour la validation de ses cotes et dimensions.
  • Etudes de capacité : pour déterminer en quelle mesure le processus répond aux exigences de tolérances (Cpk, Cpm, Ppk ou Ppm)
  • Documentation spécifique pour les douanes : nous fournissons toute la documentation nécessaire pour éviter tout bloquage de votre commande à la douane

 







TECNOMATRIX BCN SL ha recibido una ayuda para la ejecución del proyecto de Investigación y Desarrollo con título “SISTEMA INTERACTIVO Y COLABORATIVO CON MODELADO PREDICTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE E INTELIGENTE DE PROCESOS PRODUCTIVOS” y número de expediente IDI-20180567, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).El objetivo global perseguido es el desarrollo de un sistema de análisis de futuros proyectos que permita predecir con exactitud y de forma autónoma, sin depender de ningún otro departamento, la fecha de entrega prevista a los clientes en función de la situación actual de carga de trabajo, condiciones técnicas del propio proyecto, condicionantes del cliente, etc. y que permita reducir los tiempos muertos, microparadas y las incidencias en proyectos, para que se pueda reducir el planning de entrega. Partiendo para ello de la digitalización de la información y planificación de los proyectos y posterior análisis y definición de patrones que permitirá el desarrollo de un modelo predictivo. Dicho sistema se basa en una plataforma Big Data integrada en el CRM (Salesforce) de la compañía para que sea de fácil acceso para el personal de cualquier departamento.El proyecto se desarrolla en las instalaciones de Barcelona durante las anualidades de 2018 – 2019, y con un presupuesto de ejecución de 364.358€.